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做大“赛事经济”蛋糕 伴随今年中国网球赛季重磅赛事先后收官，京沪两座“塔尖”城市，相继亮出最新成绩单。
10月18日，2026上海劳力士大师赛正式落幕。
作为全球九站之一、亚洲唯一的ATP1000大师赛，本届赛事总收入约5亿元，其中赞助收入约占50%、票房收入20%、电视版权分红20%，另有5%来自现场纪念品销售、5%来自ATP相关收入。
用运营方的话说，这是“全国盈利能力最强的商业体育赛事，没有之一”。
北京这边同样不遑多让。
一周前结束的2026中国网球公开赛，整体票房达1.
32亿元，同比增长48%，创历史新高。
北京市体育局评估数据还显示，中网产生的直接经济影响达25.
9亿元，间接经济影响66.
71亿元，合计接近百亿量级。
中国网球赛季仍在继续：9月至11月，成都、杭州率先挥拍，北京、上海、武汉接连登场，宁波、广州与香港也将陆续开打。
当一座座城市接力入局，京沪的赛事经济账，能带来何种借鉴？
双城竞速 北京和上海赛事的吸金能力，首先无疑源自高能级赛事本身。
从整个网球赛事体系来看，ATP1000和WTA1000分别为职业网球联合会（ATP）、国际女子网球协会（WTA）巡回赛最高级别的赛事，规模仅次于四大满贯公开赛。
到目前为止，两项赛事全球分别仅有9站、10站，含金量不言而喻。
更直接的效益来自明星球员。
一场球赛的观赛吸引力常常取决于明星球员的参赛情况，而高级别赛事无疑更有“票房保障”。
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